Het is een opvallend pand aan de PC Hooftstraat; de gevel is namelijk
helemaal van glas. De flagship store, die de naam ‘Crystal Houses’ draagt,
heeft een winkeloppervlakte van 620 vierkante meter, en een woning erboven
van 220 vierkante meter. De winkel wordt nu tijdelijk gehuurd door modehuis
Chanel.

Het pand is ontworpen door architectenbureau MVRDV, die onder meer ook
de Markthal in Rotterdam ontwierp. Doel was om een omvallende winkel te
ontwerpen ‘zonder afbreuk te doen aan de historische uitstraling van de
stad’, stelt MVRDV in een persbericht. Het klassieke gevelontwerp van de
panden die voor dit pand moesten wijken is nagebootst, maar dan in massief
glas. Zo bestaat de gevel uit glazen bakstenen, doorzichtig cement, glazen
kozijnen en glazen deurklinken. Voor de productie van de glazen bakstenen
werd het in Venetië gevestigde Poesia aangetrokken. Detail: de deur weegt
alleen al 100 kilo.

“We zeiden tegen de opdrachtgever, ‘laten we terugbrengen wat is
gesloopt en het dan verder ontwikkelen’,” legt Winy Maas, architect en
medeoprichter van MVRDV uit in een persbericht. Aan het Parool licht de
architect toe dat hij vooral iets wilde ontwerpen dat in de PC Hooftstraat
zou passen. Sinds de meeste woonhuizen in de bekende straat vervangen zijn
door winkels, hebben de onderpui’s de bakstenen veelal in geruild voor
glas. Dat is inmiddels ook bijna standaard bij flagship stores in
Amsterdam; het presenteren van het aanbod gaat voor de verkoop. “Veel glas
zorgt dat de klant de winkel en de producten zo goed mogelijk kan zien,”
zegt Maas in de krant.

“De Crystal Houses bieden ruimte aan een opvallende flagship store,
respecteren de omliggende gebouwen en brengen poëtische vernieuwing in het
bouwen met glas,” voegt Maas toe via het persbericht. “Het maakt het
mogelijk voor wereldmerken om de overweldigende behoefte aan transparantie
met lokale esthetiek te combineren, en moderniteit met erfgoed.”

De pand is nu tijdelijk betrokken door Chanel. Later zal de winkel van
het Franse modehuis terugkeren naar hun eerdere locatie in de PC
Hooftstraat, die ook eigendom is van Warenar.

Beeld: MVRDV

Puma mag de schoenen uit de NRGY-serie gewoon blijven verkopen. Dat
heeft de rechter in Düsseldorf besloten. Adidas sleepte Puma voor de
rechter omdat de zolen van de serie schoenen te veel zouden lijken op de
zolen van de Boost-schoenen van Adidas, schrijft Reuters.

Adidas meende dat concurrent Puma het patent van zijn merk schond. Beide
merken werkten voor de ontwikkeling van een nieuwe zool met het Duitse
chemieconcern Basf. Dit concern maakt zolen van het materiaal polyurethaan,
wat net zo elastisch en schokbestendig zou zijn als rubber. In gewicht is
het echter een stuk lichter, wat het materiaal zeer geschikt zou maken voor
hardloopschoenen.

In 2011 moest Puma op zoek naar een nieuwe partner, omdat Adidas een
exclusieve deal met Basf sloot voor de ontwikkeling van zolen. Adidas
verwerkte het materiaal in een serie schoenen genaamd Boost. Dat bleek
succesvol. Het afgelopen jaar werden er tien miljoen paar van dit type
verkocht. Puma ging ondertussen in zee met het Amerikaanse chemiebedrijf
Huntsman. Daardoor kon het schoenenmerk vorig jaar de NRGY-schoenenlijn
lanceren.

Adidas sleepte Puma vervolgens voor de rechter omdat de zolen te veel
op die van de Boost-schoenen zouden lijken. De rechter in Duitsland was het
daar niet mee eens. Aan Reuters laat Puma weten dat het bedrijf de serie
agressiever gaat promoten, na van de rechter gelijk te hebben gekregen.
Eerder zou het voorzichtig zijn geweest met het introduceren van nieuwe
versies van de NRGY-serie. “Puma heeft Adidas willen laten zien dat we niet
gemakkelijk opgeven, ook al zijn we kleiner. We blijven vechten voor onze
rechten”, zegt Neil Narriman, hoofd intellectueel eigendom bij Puma. Adidas
is het op zijn beurt niet eens met de beslissing van de rechtbank. Het merk
overweegt vervolgstappen.

De rivaliteit tussen Adidas en Puma gaat ver terug. De Duitse broers
Adolf en Rudolf Dassler richtten in eerste instantie één bedrijf op in de
Beierse plaats Herzogenaurach: de Gebrüder Dassler Sportschuhfabrik. Na
onenigheid stapte Rudi in 1948 uit het bedrijf, om vervolgens Puma
(voorheen Ruda) op te richten. Adidas en Puma bleven beiden gevestigd in
Herzogenaurach. De bedrijven hebben sindsdien al meerdere conflicten
uitgevochten.

Puma mag de schoenen uit de NRGY-serie gewoon blijven verkopen. Dat
heeft de rechter in Düsseldorf besloten. Adidas sleepte Puma voor de
rechter omdat de zolen van de serie schoenen te veel zouden lijken op de
zolen van de Boost-schoenen van Adidas, schrijft Reuters.

Adidas meende dat concurrent Puma het patent van zijn merk schond. Beide
merken werkten voor de ontwikkeling van een nieuwe zool met het Duitse
chemieconcern Basf. Dit concern maakt zolen van het materiaal polyurethaan,
wat net zo elastisch en schokbestendig zou zijn als rubber. In gewicht is
het echter een stuk lichter, wat het materiaal zeer geschikt zou maken voor
hardloopschoenen.

In 2011 moest Puma op zoek naar een nieuwe partner, omdat Adidas een
exclusieve deal met Basf sloot voor de ontwikkeling van zolen. Adidas
verwerkte het materiaal in een serie schoenen genaamd Boost. Dat bleek
succesvol. Het afgelopen jaar werd er tien miljoen paar van dit type
verkocht. Puma ging ondertussen in zee met het Amerikaanse chemiebedrijf
Huntsman. Daardoor kon het schoenenmerk vorig jaar de NRGY-schoenenlijn
lanceren.

Adidas sleepte Puma vervolgens voor de rechter omdat de zolen te veel
op die van de Boost-schoenen zouden lijken. De rechter in Duitsland was het
daar niet mee eens. Aan Reuters laat Puma weten dat het bedrijf de serie
agressiever gaat promoten, na van de rechter gelijk te hebben gekregen.
Eerder zou het voorzichtig zijn geweest met het introduceren van nieuwe
versies van de NRGY-serie. “Puma heeft Adidas willen laten zien dat we niet
gemakkelijk opgeven, ook al zijn we kleiner. We blijven vechten voor onze
rechten”, zegt Neil Narriman, hoofd intellectueel eigendom bij Puma. Adidas
is het op zijn beurt niet eens met de beslissing van de rechtbank. Het merk
overweegt vervolgstappen.

De rivaliteit tussen Adidas en Puma gaat ver terug. De Duitse broers
Adolf en Rudolf Dassler richtten in eerste instantie één bedrijf op in de
Beierse plaats Herzogenaurach: de Gebrüder Dassler Sportschuhfabrik. Na
onenigheid stapte Rudi in 1948 uit het bedrijf, om vervolgens Puma
(voorheen Ruda) op te richten. Adidas en Puma bleven beiden gevestigd in
Herzogenaurach. De bedrijven hebben sindsdien al meerdere conflicten
uitgevochten.

Bijna drie jaar nadat in Bangladesh kledingfabriek Rana Plaza instortte,
hebben Nederlandse kledingmerken nog maar weinig stappen gezet in het
verbeteren van de duurzaamheid en arbeidsomstandigheden bij de productie in
lagelonenlanden. Dat stelt vergelijkingssite Rank a Brand tegenover
Nieuwsuur. De organisatie vraagt zich af of het onlangs opgestelde
convenant voor de Nederlandse textielindustrie hier veel aan gaat
veranderen.

“Bedrijven nemen duurzaamheid en arbeidsomstandigheden iets serieuzer en
rapporteren er wat meer over. Maar echte verbeteringen kunnen we
nauwelijks constateren”, zegt Radboud van Delft van Rank a Brand in
Nieuwsuur. “We zien weinig verbetering in het uitbetalen van hogere lonen,
normale werkdagen of veilige werkomstandigheden.”

Convenant voor de Nederlandse textielindustrie

Sinds vorige maand is er door drie brancheorganisaties, twee vakbonden en
vijf maatschappelijke organisaties een Nederlands textielconvenant
gesloten. Nadat het Rana Plaza-gebouw in Bangladesh instortte, met 1133
doden als gevolg, werd er door de kledingindustrie een akkoord gesloten dat
de industrie in Bangladesh veiliger moest maken. Dit akkoord had echter
alleen betrekking op Bengaalse werknemers. Het nieuwe convenant geldt voor
alle landen. In dit convenant zijn afspraken vastgelegd over
arbeidsomstandigheden en het milieu. Volgens minister Lilliane Ploumen is
Nederland het eerste land met een dergelijk convenant. “Als je als
consument bij deze bedrijven koopt, dan weet je dat het misschien nog niet
perfect is maar dat er wel aan gewerkt wordt”, zegt de minister in
Nieuwsuur. Ploumen verwacht dat minstens 35 bedrijven zich bij het
convenant aan zullen sluiten.

Volgens Radboud van Delft komt het convenant ietwat laat, al is het
zeker een stap in de goede richting. “Het is nog maar afwachten hoeveel
bedrijven zich aansluiten. Ik denk dat de kledingbranche het moeilijk vindt
om veranderingen door te voeren en met de billen bloot te gaan.”

King of Indigo en Kuyichi scoren goed

Rank a Brand nam een aantal maanden geleden zo’n honderd kledingmerken onder de loep. Daarbij
werd vooral gekeken naar hoe transparant bedrijven zijn over het
productieproces van hun kleding. Spijkerbroekmerken Kings of Indigo en
Kuyichi scoorden goed. Zij ontvingen het B-label, wat inhoudt dat ze ‘goed
op weg’ zijn. Ze danken hun score aan het hebben van een behoorlijk
klimaatbeleid, veelvuldig gebruik van milieuvriendelijkere materialen en
het werken aan betere arbeidsomstandigheden. Kings of Indigo en Kuyichi
zijn lid van de Fair Wear Foundation (FWF) en Kuyichi is lid van MADE-BY.
Beide organisaties maken zich sterk voor betere arbeidsomstandigheden en
milieuvriendelijkere materialen. Radboud van Delft stelt dat H&M het als
modeketen ook goed doet ten opzichte van zijn concurrenten. De keten is
open over de leveranciers waarmee het werkt en laat regelmatig controles
uitvoeren in de fabrieken.

Een grote meerderheid van de Nederlandse kledingmerken krijgt het
E-label, het laagste label. Onder die lijst met merken bedrijven bevinden
zich onder anderen De Bijenkorf, Gaastra, Oilily en de Wibra. Deze
bedrijven geven zeer weinig inzicht in hun productieproces, waardoor Rank a
Brand er vanuit gaat dat ze weinig doen op het gebied van duurzaamheid en
arbeidsomstandigheden.

Transparantie internationale merken

Vandaag werd ook de internationale Transparency Index gepubliceerd, waarin wordt gemeten hoe transparant internationale bedrijven
zijn over het maakproces van hun kleding. Levi’s kwam hierbij het beste uit
de verf. Inditex en H&M verdienen met 76 procent de tweede plaats en ook
Adidas (69 procent) en Primark (67 procent) behoren tot de top. Uit de
lijst blijkt dat er weinig verschil zit tussen goedkope en duren merken. Zo
Zouden Chanel, Hermes, Fendi en LVMH weinig transparant zijn. Primark zou
hierin zelfs transparanter zijn dan bijvoorbeeld Gucci.

Modeontwerper Elie Saab heeft een bruidscollectie gelanceerd genaamd
‘Elie Saab Bridal’. Het is de eerste bruidslijn voor de Libanese couturier
en bestaat uit 27 jurken voor het Lente/Zomer 2017- seizoen. De jurken
worden door het modehuis omschreve…

De Bijenkorf in Amsterdam gaat de luxe strategie inhoud geven door een
geheel vernieuwde luxe afdeling te openen. De parterre wordt geheel
vernieuwd en ook worden de eerste, tweede en derde verdieping flink
aangepakt. De afdelingen zullen een facelift ondergaan en ook komen er veel
nieuwe luxemerken bij. Dat maakte CEO Giovanni Colauto tijdens een
perspresentatie bekend.

Met deze aanpak heeft de Bijenkorf naar eigen zeggen de grootste
luxeafdeling van de Benelux. “Het gaat om het DNA van de Bijenkorf;
inspirerend, verrassend en creatief. Dat hebben we ook al ingezet met de in
2013 aangekondigde premium strategie en nu gaan we dat waarmaken door 7.000
vierkante meter luxe te realiseren. En dat gebeurt in alle categorieën, van
lederwaren tot schoenen en dames- en herenmode,” licht CEO toe. Tussen eind
juli en eind september gaan de nieuwe afdelingen gefaseerd open, per
verdieping.

De parterre van de Bijenkorf op de Dam zal in de tweede helft van 2016
heropend worden en beslaat dan maar liefst 4.300 vierkante meter. De begane
grond zal flink onder handen worden genomen. Er zal meer marmer en brons
worden gebruikt, ook krijgen de ingangen aan het Damrak en de Beurs een
opknapbeurt; ze worden vergroot en volledig uitgevoerd in glas. “De entree
aan de Beurspleinzijde gaan we open maken; veel glas en transparantie. Zo
kan je buiten ook zien wat er binnen gebeurt,” aldus Colauto. “Het
balkenplafond, die bij het oorspronkelijke pand hoort, brengen we ook weer
terug.”

Shop-in-shops van Gucci en Céline in vernieuwde accessoire-afdeling
Bijenkorf

Naast een nieuwe uiterlijk voor de parterre zullen ook de afdelingen
zelf ook een transformatie ondergaan. Er komt een fors vergrote
accessoireafdeling, met nieuwe shop-in-shops en veel nieuwe merken. Zo
krijgt Gucci een eigen shop-in-shop naar het shop-concept van Alessandro
Michele en ook Céline krijgt voor het eerst in Nederland een plekje voor
een shop-in-shop. Tevens zullen Prada en Bottega Veneta voor het eerst met
een shop-in-shop vertegenwoordigd zijn in de Bijenkorf.

Grote shops vinden we belangrijk, daarmee maak je een statement,” stelt
de CEO. “De shops zullen veel opener van karakter zijn dan voorheen. Gucci
en Louis Vuitton worden opener. Hermès wordt bijna drie keer zo groot.
Céline was al aanwezig maar krijgt nu een eigen shop-in-shop. Dior krijgt bijna 200 vierkante meter voor een
eigen shop.” Tevens worden de reeds bestaande shop-in-shops van onder meer
Michael Kors, Longchamp en Sunglasshut vernieuwd. Samen met de bestaande
merken zal de Bijenkorf straks zo’n 40 merken in verschillende
prijscategorieën aanbieden.

Er komt een nieuwe categorie op de parterre: Zwitserse horloges en
sieraden. De nieuwe afdeling beslaat maar liefst 500 vierkante meter,
vertelt Colauto. Cartier en Tiffany & Co zullen een eigen shop-in-shop
krijgen. “We zijn heel blij en trots dat we een shop van Cartier in de
winkel krijgen, dat is natuurlijk een merk met wereldfaam. Net als Tiffany
& Co,” aldus de CEO. Beide winkels krijgen een New York-stijl, inclusief
kroonluchters. Onder de naam ‘Watches of Switzerland’ komt er een nieuwe
afdeling waarin diverse Zwitserse horlogemerken worden aangeboden.

CEO Bijenkorf: “Nieuwe beautyafdeling staat model voor de andere
afdelingen”

De nieuwe luxeafdeling volgt op de introductie van Beautyworld, die
vorig jaar al werd geintroduceerd. Giovanni Colauto: “De nieuwe
beautyafdeling staat model voor de andere afdelingen.” De eerste etage zal
zich focussen op herenmode, met nieuwe merken als Givenchy, Balenciaga en
Dsquared. Tevens komt er een herenschoenenafdeling, inclusief een grote
sneakerafdeling. ““De herenafdeling is pas compleet met een
schoenenafdeling,” licht hij toe. Ook is er ruimte gemaakt voor nieuwe
shop-in-shops, van merken die zich voor het eerst in de Benelux zullen
vestigen: Gucci en Tod’s. Het luxe-assortiment wordt uitgebreid met merken
als Balenciaga, Veneta en Lanvin.

De damesafdeling op de tweede verdieping wordt twee keer zo groot,
vertelt de CEO, met een oppervlakte van meer dan 1.000 vierkante meter.
Naast nieuwe merken als Céline, Balenciaga, Chloé, Alexander McQueen en
Gucci komt de Bijenkorf ook met een personal shopping en styling service.
“Als je dit soort luxemerken aanbiedt, moet je ook met een goede shopping
service komen. Zo kan je de merken goed neerzetten en klanten van dienst
zijn,” vindt de topman van de Bijenkorf.

Op de derde etage opent de Bijenkorf naar eigen zeggen de grootste
schoenenbestemming van de Benelux, met een winkeloppervlakte van 1.300
vierkante meter. Het aanbod wordt uitgebreid met maar liefst 20 nieuwe
merken, waaronder Maison Martin Margiela, ook de reeds aanwezige merken
zoals Balenciaga, Jimmy Choo en Isabel Marant zullen uitbreiden in aanbod.
In totaal zijn er straks 65 merken verkrijgbaar.

”Merken die op de hoek verkrijgbaar zijn, passen niet bij de
Bijenkorf”

Met de komst van zoveel nieuwe merken en meer winkeloppervlakte kan het
niet anders dan dat er ook merken zullen verdwijnen. “Er zijn altijd merken
die minder presteren en waar we afscheid van nemen, zo maken we ruimte voor
nieuwe merken,” zegt Allen Winstanley, chief merchandise officer
van het luxewarenhuis, die geen merknamen wil noemen. “We zorgen ervoor dat
de merken op de winkelvloer in balans en toegankelijk zijn. Daarnaast
willen we een exclusieve distributie voor de Bijenkorf.” CEO Colauto vult
aan: “De luxe en premium merken zijn voor ons the bread and
butter
. Merken die op de hoek verkrijgbaar zijn, die passen niet bij
de Bijenkorf.”

Met de premium strategie werd een nieuwe koers
aangekondigd voor de Bijenkorf, die zijn pijlen steeds meer richt op luxe.
Toch houdt Colauto vol dat de Bijenkorf nog steeds voor de ‘gewone
Nederlander’ is, en niet alleen op rijke toeristen uit China en Rusland.
“De grootste consumentengroep is de lokale klant. Toerisme is belangrijk en
we zijn er blij mee, maar de grootste koopgroep is gewoon de Nederlander.
Er is wel steeds meer een hang naar luxe, ook in de lokale markt.” Hij
benadrukt: “De Bijenkorf blijft actief in alle segmenten, maar het gaat
erom dat je onderscheidend bent en dat kan in alle segmenten. En als je
naar de cijfers kijkt; het gelijk ligt in de kassa.”

Welke omzet de vernieuwing moet opleveren, wil topman Colauto niet
zeggen. “Ga er maar vanuit dat we dit niet zouden doen als er niet genoeg
terugverdientijd zou zijn,” zegt hij met een knipoog.

Beeld: De Bijenkorf

Bol.com denkt komend jaar de grens van 1 miljard euro aan
consumentenomzet te passeren. Dat is bijna drie keer zoveel omzet als in
2012. Investeringen in het assortiment, productinformatie en de
bezorgopties moeten de webwinkel daarbij helpen. Dat h…

Italiaans modehuis Moschino gaat haar Resort vrouwencollectie en
spring 2017 mannencollectie op de catwalk in Los Angeles tonen. Op
10 juni zijn de collecties gezamenlijk te zien tijdens Made Los Angeles. De
show is ook toegankelijk voor publiek.

Het betreft een thuiswedstrijd voor creatief directeur Jeremy Scott, die
zo’n tien jaar in de Amerikaanse stad woont. Eerder toonde hij de
collecties van Moschino in Milaan en Londen. Scott zegt al met het idee
voor Los Angeles te hebben gespeeld sinds hij in 2013 aantrad als creatief
directeur. “Ik heb nooit de luxe gehad om een show te doen in de stad waar
ik woon en om na de show gewoon te slapen in mijn eigen bed”, aldus Scott
tegenover de Amerikaanse Vogue.

Los Angeles valt de laatste tijd in de smaak bij modehuizen. Ook Tom
Ford, Saint Laurent, Burberry en Louis Vuitton tonen hun collecties in de
Californische stad. Volgens Scott heeft LA zich al ruimschoots bewezen in
de modewereld. “Door de vele beroemdheden en rode loper-evenementen is LA
de perfecte plek om fashion bij het grote publiek te krijgen.”

Made LA is een tweedaags evenement dat plaatsvindt op 10 en 11 juni.
Naast de show van Moschino zal ook de rapper Tyler, The Creator zijn
kledinglijn Golf Wang tonen. Made LA is opgezet om een brug te slaan tussen
fashion, muziek en kunst. Er worden creaties van meer dan dertig designers
en kunstenaars getoond. Tickets gaan binnenkort in de verkoop.

Wees iedereen voor met een eerste blik op een selectie onmisbare denimtrends die in herfst 2016 hun opwachting maken. Het vooraanstaande modetrend forecastingbureau Trendstop presenteert lezers van FashionUnited een voorproefje van haar vakkundige analyses. We zien hoe ontwerpers hun stijlen een update geven met fijn-gesneden silhouetten voor een moderne uitstraling, terwijl donkere, rauwe denim kleurschakeringen verfijndheid uitstralen in diverse vormen. Als contrast, blazen items uit de Modern Seventies nieuw leven in de jeugdige denimsector.

Modern Seventies Denim

De door de jaren zeventig geïnspireerde items worden gemoderniseerd, met een combinatie van retroverwijzingen en strakke, hedendaagse silhouetten. Broekrokken met flare, hedendaagse overalls en zachte spijkerbroeken met wijde pijp behoren tot de belangrijkste vormen.

Tonal Patchwork

Patchworkdenim oppervlakken vallen op creaties uitgevoerd in tonale tinten indigo. Bij elkaar verzamelde stukken stof en gerafelde randen creëren een op maat gemaakte ontspannen look. Schone lijnen en eenvoudige snitten vormen de perfecte achtergrond voor opvallende stoffen.

Untreated Dark Denim

Hoogwaardige denim imiteert stijlen die niets met denim te maken hebben, waardoor de grenzen tussen denim en andere weefsels vervaagt. Stoffen worden meerdere malen geverfd om het diepe indigoblauw van rauwe denim te bereiken. Modieuze high fashion silhouetten verhogen het hedendaagse karakter.

Wilt u hier meer over weten? Vraag dan nu de Custom Denim Directions aan. Mail info@trendstop.com voor meer informatie.

Exclusieve Aanbieding

Lezers van FashionUnited ontvangen een gratis exemplaar van Trendstop’s complete Fall/Winter 2015-16 Women’s Denim Forecast, met 5 essentiële denimthema’s waarmee u uw denimcollecties kunt plannen. Klik op de banner voor uw gratis rapport.

Trendstop is een van ’s wereld’s meest vooraanstaande trendadviesbureaus op het gebied van mode, bekend vanwege zijn inzichtelijke trendanalyses en prognoses. Trendstop.com rekent H&M, Primark, Forever21, Zalando, Geox, Evisu, Hugo Boss, L’Oreal en MTV tot zijn klanten.

Foto’s via Trendstop.com: Creatures of Comfort Fall ’16, Kings of Indigo, Paris Street Style.

De Chanel Cruise show in Cuba die volgende maand plaats vindt zou
mogelijk de laatste show zijn van Karl Lagerfeld. De 82-jarige ontwerper
zou namelijk willen stoppen met ontwerpen, zegt een ingewijde tegen
PageSix.com.

Volgens ‘een vriend van Lagerfeld uit Parijs’ zou de ontwerper ‘erg moe
zijn’. “Het gaat niet goed met hem en hij is er klaar voor om te stoppen,”
zegt de bron tegen de website. Het zou een opmerkelijke stap zijn, want
Karl Lagerfeld liet in 2012 aan de media weten dat hij ‘pas zou stoppen met
werken als hij dood zou gaan’. “Waarom zou ik stoppen met werken? Als ik
dat doe, ga ik dood en dan is het allemaal voorbij” waren toen zijn
befaamde woorden tegen VogueTV.

Sinds 1983 staat Karl Lagerfeld als creatief directeur aan het hoofd van
Chanel en sinds 1965 is hij eveneens verantwoordelijk voor de creatieve
koers van Fendi. Bovendien heeft hij ook nog zijn eigen label Karl
Lagerfeld. Hoewel hij altijd geheimzinnig deed over zijn leeftijd, is de
ontwerper volgens biografe Alicia Drake 82 jaar (op de site Karl.com wordt
echter 77 jaar vermeld).

De woordvoerder van Lagerfeld wilde geen commentaar geven aan
PageSix.com.